Gestão em Recursos Humanos - FACOL - Parcelado

Baseado em 11 avaliações
  • 840 Horas de duração
  • 228 Aulas
  • 14 Módulos
  • 12 Avaliações
  • 6 meses de suporte
Parcele em 10x R$ 125,00 (ou R$ 1.250,00 à vista)
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"Muito obrigado, Instituto Arctempos curso muito bom, somou bastante para melhoras meus conhecimentos indico para todos!"
Luiz
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 Informações

Gestão em Recursos Humanos - FACOL

Início: Imediato
Duração: 6 meses
Modalidade: Semipresencial e EAD

Valores Promocionais até dia  30/04/2021

No Cartão de Crédito até 10x de R$ 125,00

À vista: R$ 950,00

No cheque (cruzado e nominal ao Empreendimentos Educacionais Arctempos)

1 (Um Cheque à vista de R$312,50) 

+ 3 (Três Cheques à Prazo de R$312,50)

Informações:
- Exigência: Ensino Médio Completo;
- O curso envolve vídeo aulas , avaliações, material didático em PDF. 

Apresentação

-Olá, tudo bem? Você sabe como funciona curso de Gestão em Recursos Humanos? 

- O curso de gestão é um curso de 840h, com duração de 6 meses;

-Hoje somos Polo da Facol - Faculdade Orígenes Lessa,temos autorização e credenciamento pelo MEC... Caso queira  consultar acesse esse link: http://emec.mec.gov.br/emec/consulta-cadastro/detalhamento/d96957f455f6405d14c6542552bf6eb/MTQzMw== 

-Para você que deseja adquirir este curso, saiba que a matrícula é feita pelo site ou em nossa instituição, tendo suporte desde a matrícula até o término do curso. (6 meses)

-Após matrícula no decorrer do curso é imprescindível que o aluno envie ou deixe os documentos na nossa matriz no prazo de  7 dias depois da realização da matrícula, caso o aluno não faça esse procedimento sua matrícula será cancelada de imediato.

- A despesa do envio de certificado e por conta do aluno e tem o valor de R$20,00 Reais (Alunos que são de outra cidade/estado).



Formas de Pagamento

- Existem 02 formas de pagamento em nossa plataforma: Compras Convencionais e Assinaturas

Compra Convencional

- Neste tipo de compra o aluno, pode optar por Boleto Bancário (À VISTA) ou Cartão de Crédito (À VISTA) ou PARCELADO somente no cartão;

ASSINATURA

- Neste modelo de compra MEGA REVOLUCIONÁRIO o aluno pode optar por DIVIDIR o curso no Cartão de Crédito. 


Matérias do Curso Online e Presencial

  • Língua Portuguesa
  • Empreendedorismo
  • Matemática 
  • Fundamentos da Liderança
  • Recrutamento e Seleção
  • Teoria Geral da Administração
  • Planejamento e consultoria em Recursos Humanos
  • Desenvolvimento Humano nas Organizações
  • Psicologia Organizacional
  • Fundamentos da Contabilidade

Tem por objetivo capacitar o aluno a identificar, por meio de métodos, técnicas e práticas modernas, a importância das pessoas no contexto de uma organização, tornando-o competente para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de Recursos Humanos das empresas. O curso tem carga horária de 840 hrs, com certificado sendo impresso após os 6 meses de duração.

PARA QUE SUA MATRÍCULA SEJA EFETIVADA, É NECESSÁRIO O ENVIO/ENTREGA IMEDIATO(A) DA DOCUMENTAÇÃO EXIGIDA:

Envio da Documentação completa:  

  • 1 cópia de certidão de nascimento ou casamento; 
  • 1 cópia da cédula de identidade; 
  • 1 cópia do título de eleitor;
  •  1 cópia do CPF;
  •  1 cópia da carteira de reservista ou certificado de dispensa; 
  • 1 cópia do certificado de ensino médio; 
  • 1 cópia do histórico escolar do ensino médio;
  • 1 cópia do Comprovante de Endereço

OBSERVAÇÕES:

  • No ato da matrícula, toda a documentação exigida deverá ser escaneada e enviada por e-mail. Caso contrário, a matrícula não será efetivada.
  • O aluno deverá concluir todas as atividades exigidas pelo curso. Decorrido o prazo de termino, o aluno que não cumprir todas as exigências será considerado REPROVADO, tendo como opção, a oportunidade de realizar novamente o curso, mediante nova matrícula e novos custos.


Toda a documentação deve ser escaneada no ato da matrícula e enviada por e-mail e a documentação impressa em 1 semana. Caso não envie sua matrícula não será efetivada.

Como digitalizar documentos pelo celular



6 meses Sem tempo para fazer o curso agora? Não tem problema.
Você poderá participar desse curso até 6 meses após a matrícula.
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Instituto Arctempos
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Andreia Maria Tavares
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Mônica Garcia Martins Leite dos Santos
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Conteúdo Programático

  • 1. Manual do Aluno
  • 1. Aula 01
  • 2. Aula 02
  • 3. Aula 03
  • 4. Aula 04
  • 5. Aula 05
  • 6. Aula 06
  • 7. Aula 07
  • 8. Aula 08
  • 9. Aula 09
  • 10. Aula 10
  • Língua Portuguesa
  • 1. Aula 01
  • 2. Aula 02
  • 3. Aula 03
  • 4. Aula 04
  • 5. Aula 05
  • 6. Aula 06
  • EMPREENDEDORISMO
  • 1. Aula 01
  • 2. Aula 02
  • 3. Aula 03
  • 4. Aula 04
  • 5. Aula 05
  • 6. Aula 06
  • 7. Aula 07
  • 8. Aula 08
  • 9. Aula 09
  • 10. Aula 10
  • MATEMÁTICA
  • 1. Recrutamento - Como fazer? Aula 1
  • 2. Seleção e suas Etapas - Aula 2
  • 3. Análise de Currículo - Aula 3
  • 4. Entrevista Inicial Dicas e Preparação - Aula 4
  • 5. Como Fazer uma Entrevista por Competências - Aula 5
  • 6. Como Fazer Perguntas na Entrevista - Aula 6
  • 7. Erros a Evitar Durante uma Entrevista - Aula 7
  • 8. Testes Comportamentais - Aula 8
  • 9. Teste de Habilidades - Aula 9
  • 10. Dinâmicas de Grupo. Porque e Como Fazer? - Aula 10
  • 11. Entrevista Final - Aula 11
  • 12. Resumo sobre o capítulo - Aula 12
  • Recrutamento e Seleção
  • 1. Aula 01 Grupo econômico Art 2º da CLT
  • 2. Aula 02 Jornada de Trabalho Art 4º da CLT
  • 3. Aula 03 Alteração nas Súmulas e OJs do TST Art 8º da CLT
  • 4. Aula 04 Análise das negociações coletivas Art 8º da CLT
  • 5. Aula 05 Responsabilidade do sócio retirante Art 10 A da CLT
  • 6. Aula 06 Prescrição intercorrente art 11 A da CLT
  • 7. Aula 07 Multa pela não anotação da CTPS Art 47 da CLT
  • 8. Aula 08 Jornada in itinere Art 58 da CLT
  • 9. Aula 09 Jornada a tempo parcial Art 58 A da CLT
  • 10. Aula 10 Jornada Extraordinária Art 59 da CLT
  • 11. Aula 11 Jornada 12x36 Art 59 A da CLT
  • 12. Aula 12 Intervalos não concedidos Art 71, §4º da CLT
  • 13. Aula 13 Teletrabalho art 75 A da CLT
  • 14. Aula 14 Férias Art 134 da CLT
  • 15. Aula 15 Indenização por dano moral art 223 A da CLT
  • 16. Aula 16 Afastamento da gestante do trabalho insalubre Art 394 A da CLT
  • 17. Aula 17 Intervalo para amamentação Art 396 da CLT
  • 18. Aula 18 Contratação de autônomo Art 442 A da CLT
  • 19. Aula 19 Trabalho intermitente Art 452 A da CLT
  • 20. Aula 20 Altos empregados Art 444 da CLT
  • 21. Aula 21 Sucessão Trabalhista Art 448 da CLT
  • 22. Aula 22 Manutenção do uniforme Art 456 A da CLT
  • 23. Aula 23 Salário e Remuneração Art 457 da CLT
  • 24. Aula 24 Salário in natura art 458 da CLT
  • 25. Aula 25 Equiparação Salarial art 461 da CLT
  • 26. Aula 26 Alteração do contrato reversão Art 468 da CLT
  • 27. Aula 27 Rescisão e pagamento de verbas Art 477 da CLT
  • 28. Aula 28 Plano de demissão voluntária Art 477 B da CLT
  • 29. Aula 29 Demissão por justa causa Art 482 da CLT
  • 30. Aula 30 Rescisão por comum acordo art 484 da CLT
  • 31. Aula 31 Arbitragem Art 507 A da CLT
  • 32. Aula 32 Recibo de quitação anual Art 507 B da CLT
  • 33. Aula 33 Comissão de representação dos empregador Art 510 A da CLT
  • 34. Aula 34 Contribuição Sindical Art 545 da CLT
  • 35. Aula 35 Negociação Coletiva Art 611 A e B da CLT
  • PROVA REFORMA TRABALHISTA
  • 1. Abertura de desenvolvimento sustentável
  • 2. Aula 02 Recursos naturais renováveis e não renováveis
  • 3. Aula 03 uso sustentável dos recursos naturais
  • 4. Aula 04 ciclo hidrologico
  • 5. Aula 05 Petróleo e gás natural
  • 6. Aula 06 Educação ambiental
  • 7. Aula 07 Impactos Ambientais
  • 8. Aula 08 Legislação Ambiental
  • 9. Aula 09 SGA
  • 10. Aula 10 Vamos colocar em prática a sustentabilidade
  • 11. Aula 11 Planejamento estratégico e gestão financeira
  • 12. Aula 12 Gestão de Pessoas e Qualidade
  • 13. Aula 13 Ecoeficiência Resíduos sólidos
  • 14. Aula 14 Ecoeficiência Água
  • 15. Aula 15 Ecoeficiência Energia
  • 16. Aula 16 Fornecedores e compras sustentáveis
  • 17. Aula 17 Sustentabilidade como Diferencial no Mercado
  • 18. Aula 18 Oportunidades do ambiente sócio econômico
  • 19. Aula 19 O papel da liderança
  • Gestão Ambiental
  • 1. Introdução à Psicologia Organizacional - Aula 01
  • 2. Mudança Organizacional - Aula 02
  • 3. Cultura & Clima Organizacional - Aula 03
  • 4. Liderança - Aula 04
  • 5. Poder nas Organizações - Aula 05
  • 6. Conflito nas Organizações - Aula 06
  • 7. Motivação no Trabalho - Aula 07
  • 8. Grupos de Trabalho - Aula 08
  • 9. Recrutamento & Seleção - Aula 09
  • 10. Qualidade de Vida no Trabalho - Aula 10
  • 11. Stress Ocupacional & Síndrome de Burnout - Aula 11
  • 12. Psicodinâmica do Trabalho - Aula 12
  • 13. Assédio Moral & Sexual - Aula 13
  • Psicologia Organizacional
  • 1. DEMO TGA / ARCTEMPOSANAPOLIS
  • 2. Teoria da Administração Aula 01
  • 3. Teoria Geral da Administração AULA 02
  • 4. Teoria Geral da Administração Aula 03
  • 5. Teoria Geral da Administração Aula 04
  • 6. Teoria Geral da Administração Aula 05
  • 7. Teoria Geral da Administração Aula 06
  • 8. Teoria Geral da Administração Aula 07
  • 9. Teoria Geral da Administração Aula 08
  • 10. Teoria Geral da Administração Aula 09
  • 11. Teoria Geral da Administração Aula 10
  • 12. Teoria Geral da Administração Aula 11
  • 13. Teoria Geral da Administração Aula 12
  • Teoria Geral da Administração
  • 1. Contratando profissionais de alta performance Aula 01
  • 2. O Custo da Contratação errada Aula 02
  • 3. A visão clara da área Aula 03
  • 4. A demanda clara Aula 04
  • 5. A Função Clara Aula 05
  • 6. O Processo de Trabalho Aula 06
  • 7. Os Objetivos Claros Aula 07
  • 8. Como Atrair Vencedores Aula 08
  • 9. A persona do candidato Aula 09
  • 10. O marketing da vaga Aula 10
  • 11. Case Code Like a Girl Aula 11
  • 12. O Relacionamento com Candidatos Aula 12
  • 13. A tal da Cultura Organizacional Aula 13
  • 14. O responsável por disseminar a cultura Aula 14
  • 15. Valores e Cultura Aula 15
  • 16. Os Candidatos Aderentes a Cultura Aula 16
  • 17. Case Space X Carta do Elon Musk Aula 17
  • 18. O Conceito de Competência Aula 18
  • 19. A Senioridade dos Profissionais Aula 19
  • 20. Um Bom Job Description Aula 20
  • 21. A Triagem Aula 21
  • 22. A Entrevista Aula 22
  • 23. O Assessment do Candidato Aula 23
  • 24. As Perguntas na Entrevista Aula 24
  • 25. O Passo a passo da entrevista Aula 25
  • 26. O Retorno aos Candidatos Aula 26
  • 27. Encerrando as Contratações Aula 27
  • 28. Introdução ao gerenciamento de equipe Aula 28
  • 29. KPIS Aula 29
  • 30. BSC Aula 30
  • 31. OKRS Aula 31
  • 32. Delegando e Gerenciando Tarefas Aula 32
  • 33. Como delegar Tarefas Aula 33
  • 34. Como Acompanhar as Tarefas Delegadas Aula 34
  • 35. A Reunião Semanal Aula 35
  • 36. A Reunião de Resultado Aula 36
  • 37. A Gestão de Processos Aula 37
  • 38. Os Desenhos dos Processos Aula 38
  • 39. A automação dos processos Aula 39
  • 40. Os Indicadores de Processo Aula 40
  • 41. Melhoria Continua Aula 41
  • 42. Matriz RACI Aula 42
  • 43. A gestão da Motivação da Equipe Aula 43
  • 44. Quando Promover ou não um Profissional Aula 44
  • 45. Por que promover um profissional Aula 45
  • 46. Critérios de Promoção Aula 46
  • 47. A Hora da Demissão Aula 47
  • Planejamento e Consultoria em Recursos Humanos
  • 1. Aula 01 - Acelerando o ciclo de formação da equipe
  • 2. Aula 02 - Como acelerar o ciclo
  • 3. Aula 03 - O onboarding 'o embarque'
  • 4. Aula 04 - O playbook 'o livro de regras'
  • 5. Aula 05 - Os primeiros feedbacks
  • 6. Aula 06 - Como dar os primeiros feedbacks
  • 7. Aula 07 - O team building ' A construção do espiríto de equipe'
  • 8. Aula 08 - Encerrando as integrações
  • 9. Aula 09 - Desenvolvendo pessoas para resultados extraordinários
  • 10. Aula 10 - Os estilos de liderança
  • 11. Aula 11 - O lider Coach
  • 12. Aula 12 - O líder participativo
  • 13. Aula 13 - O líder diretivo
  • 14. Aula 14 - O líder visionário
  • 15. Aula 15 - O líder Modelador
  • 16. Aula 16 - O líder afetivo
  • 17. Aula 17 - O líder Autoritário
  • 18. Aula 18 - O líder Laissez faire
  • 19. Aula 19 - Qual estilo de líder as empresas querem?
  • 20. Aula 20 - Os feedbacks
  • 21. Aula 21 - O feedback pontual
  • 22. Aula 22 - O feedback estruturado
  • 23. Aula 23 - Um exemplo de feedback estruturado
  • 24. Aula 24 - Um exemplo de como coletar o feedback estruturado
  • 25. Aula 25 - Um exemplo do relatório de feedback
  • 26. Aula 26 - Como receber um feedback
  • 27. Aula 27 - A análise comportamental
  • 28. Aula 28 - O plano estratégico de carreira
  • 29. Aula 29 - A ambição
  • 30. Aula 30 - O seu papel
  • 31. Aula 31 - As competências que você precisa ter
  • 32. Aula 32 - Os objetivos
  • 33. Aula 33 - O plano de ação
  • 34. Aula 34 - Fechando o plano estratégico de carreira
  • 35. Aula 35 - O trabalho do coach
  • 36. Aula 36 - Selecionando os profissionais
  • 37. Aula 37 - Colocando cada profissional no lugar certo
  • 38. Aula 38 - O conceito e a origem do DISC
  • 39. Aula 39 - A combinação de estilos
  • 40. Aula 40 - O estilo dominante
  • 41. Aula 41 - O estilo influente
  • 42. Aula 42 - O estilo estável
  • 43. Aula 43 - O estilo cauteloso
  • 44. Aula 44 - Motivos sociais
  • 45. Aula 45 - 16 personalidades
  • 46. Aula 46 - O que é produtividade
  • Desenvolvimento Humano nas organizações
  • 1. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 1
  • 2. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 2
  • 3. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 3
  • 4. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 4
  • 5. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 5
  • 6. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 6
  • Fundamentos da Contabilidade
  • 1. O que é liderança? Aula 1
  • 2. Tipos de Liderança Aula 2
  • 3. Liderança Situcional Aula 3
  • 4. Lider Coach o que é? Aula 4
  • 5. Diferença entre líder e chefe Aula 5
  • 6. O que se espera de um líder? Aula 6
  • 7. Lider na nova economia Aula 7
  • 8. Importância do Auto Conhecimento Aula 8
  • 9. Tipos de perfis comportamentais Aula 9
  • 10. Como lidar com cada um dos perfis Aula 10
  • Fundamentos da Liderança
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