Gestão em Recursos Humanos - FACOL
- 840 Horas de duração
- 229 Aulas
- 14 Módulos
- 12 Avaliações
- 4 meses de suporte
Informações
Gestão em Recursos Humanos - FACOL
Início: Imediato
Duração: 4 meses
Modalidade: Semipresencial e EAD
Valores Promocionais até dia 01/02/2021
No Cartão de Crédito até 10x de R$ 110,00
À vista: R$ 820,00
Informações:
- Exigência: Ensino Médio Completo;
- O curso envolve vídeo aulas , avaliações, material didático em PDF.
Apresentação
-Olá, tudo bem? Você sabe como funciona curso de Gestão em Recursos Humanos?
- O curso de gestão é um curso de 840h, com duração de 4 meses;
-Hoje somos Polo da Facol - Faculdade Orígenes Lessa,temos autorização e credenciamento pelo MEC... Caso queira consultar acesse esse link: http://emec.mec.gov.br/emec/consulta-cadastro/detalhamento/d96957f455f6405d14c6542552bf6eb/MTQzMw==
-Para você que deseja adquirir este curso, saiba que a matrícula é feita pelo site ou em nossa instituição, tendo suporte desde a matrícula até o término do curso. (4 meses)
-Após matrícula no decorrer do curso é imprescindível que o aluno envie ou deixe os documentos na nossa matriz no prazo de 7 dias depois da realização da matrícula, caso o aluno não faça esse procedimento sua matrícula será cancelada de imediato.
- A despesa do envio de certificado e por conta do aluno e tem o valor de R$20,00 Reais (Alunos que são de outra cidade/estado).
Formas de Pagamento
- Existem 02 formas de pagamento em nossa plataforma: Compras Convencionais e Assinaturas
Compra Convencional
- Neste tipo de compra o aluno, pode optar por Boleto Bancário (À VISTA) ou Cartão de Crédito (À VISTA) ou PARCELADO somente no cartão;
ASSINATURA
- Neste modelo de compra MEGA REVOLUCIONÁRIO o aluno pode optar por DIVIDIR o curso no Cartão de Crédito.
Matérias do Curso Online e Presencial
- Língua Portuguesa
- Empreendedorismo
- Matemática
- Fundamentos da Liderança
- Recrutamento e Seleção
- Teoria Geral da Administração
- Planejamento e consultoria em Recursos Humanos
- Desenvolvimento Humano nas Organizações
- Psicologia Organizacional
- Fundamentos da Contabilidade
Tem por objetivo capacitar o aluno a identificar, por meio de métodos, técnicas e práticas modernas, a importância das pessoas no contexto de uma organização, tornando-o competente para atuar nos diversos subsistemas que integram a área de Recursos Humanos das empresas. O curso tem carga horária de 840 hrs, com certificado sendo impresso após os 4 meses de duração.
PARA QUE SUA MATRÍCULA SEJA EFETIVADA, É NECESSÁRIO O ENVIO/ENREGA IMEDIATO(A) DA DOCUMENTAÇÃO EXIGIDA:
Envio da Documentação completa:
- 1 cópia de certidão de nascimento ou casamento;
- 1 cópia da cédula de identidade;
- 1 cópia do título de eleitor;
- 1 cópia do CPF;
- 1 cópia da carteira de reservista ou certificado de dispensa;
- 1 cópia do certificado de ensino médio;
- 1 cópia do histórico escolar do ensino médio;
- 1 cópia do Comprovante de Endereço
OBSERVAÇÕES:
- No ato da matrícula, toda a documentação exigida deverá ser escaneada e enviada por e-mail. Caso contrário, a matrícula não será efetivada.
- O aluno deverá concluir todas as atividades exigidas pelo curso. Decorrido o prazo de termino, o aluno que não cumprir todas as exigências será considerado REPROVADO, tendo como opção, a oportunidade de realizar novamente o curso, mediante nova matrícula e novos custos.
Toda a documentação deve ser escaneada no ato da matrícula e enviada por e-mail e a documentação impressa em 1 semana. Caso não envie sua matrícula não será efetivada.
Como digitalizar documentos pelo celular
Você poderá participar desse curso até 4 meses após a matrícula.
Conteúdo Programático
- 1. Cronograma de Aulas
- 1. Manual do Aluno
- 1. Aula 01
- 2. Aula 02
- 3. Aula 03
- 4. Aula 04
- 5. Aula 05
- 6. Aula 06
- 7. Aula 07
- 8. Aula 08
- 9. Aula 09
- 10. Aula 10
- Língua Portuguesa
- 1. Aula 01
- 2. Aula 02
- 3. Aula 03
- 4. Aula 04
- 5. Aula 05
- 6. Aula 06
- EMPREENDEDORISMO
- 1. DEMO TGA / ARCTEMPOSANAPOLIS
- 2. Teoria da Administração Aula 01
- 3. Teoria Geral da Administração AULA 02
- 4. Teoria Geral da Administração Aula 03
- 5. Teoria Geral da Administração Aula 04
- 6. Teoria Geral da Administração Aula 05
- 7. Teoria Geral da Administração Aula 06
- 8. Teoria Geral da Administração Aula 07
- 9. Teoria Geral da Administração Aula 08
- 10. Teoria Geral da Administração Aula 09
- 11. Teoria Geral da Administração Aula 10
- 12. Teoria Geral da Administração Aula 11
- 13. Teoria Geral da Administração Aula 12
- Teoria Geral da Administração
- 1. Aula 01
- 2. Aula 02
- 3. Aula 03
- 4. Aula 04
- 5. Aula 05
- 6. Aula 06
- 7. Aula 07
- 8. Aula 08
- 9. Aula 09
- 10. Aula 10
- MATEMÁTICA
- 1. Recrutamento - Como fazer? Aula 1
- 2. Seleção e suas Etapas - Aula 2
- 3. Análise de Currículo - Aula 3
- 4. Entrevista Inicial Dicas e Preparação - Aula 4
- 5. Como Fazer uma Entrevista por Competências - Aula 5
- 6. Como Fazer Perguntas na Entrevista - Aula 6
- 7. Erros a Evitar Durante uma Entrevista - Aula 7
- 8. Testes Comportamentais - Aula 8
- 9. Teste de Habilidades - Aula 9
- 10. Dinâmicas de Grupo. Porque e Como Fazer? - Aula 10
- 11. Entrevista Final - Aula 11
- 12. Resumo sobre o capítulo - Aula 12
- Recrutamento e Seleção
- 1. Aula 01 Grupo econômico Art 2º da CLT
- 2. Aula 02 Jornada de Trabalho Art 4º da CLT
- 3. Aula 03 Alteração nas Súmulas e OJs do TST Art 8º da CLT
- 4. Aula 04 Análise das negociações coletivas Art 8º da CLT
- 5. Aula 05 Responsabilidade do sócio retirante Art 10 A da CLT
- 6. Aula 06 Prescrição intercorrente art 11 A da CLT
- 7. Aula 07 Multa pela não anotação da CTPS Art 47 da CLT
- 8. Aula 08 Jornada in itinere Art 58 da CLT
- 9. Aula 09 Jornada a tempo parcial Art 58 A da CLT
- 10. Aula 10 Jornada Extraordinária Art 59 da CLT
- 11. Aula 11 Jornada 12x36 Art 59 A da CLT
- 12. Aula 12 Intervalos não concedidos Art 71, §4º da CLT
- 13. Aula 13 Teletrabalho art 75 A da CLT
- 14. Aula 14 Férias Art 134 da CLT
- 15. Aula 15 Indenização por dano moral art 223 A da CLT
- 16. Aula 16 Afastamento da gestante do trabalho insalubre Art 394 A da CLT
- 17. Aula 17 Intervalo para amamentação Art 396 da CLT
- 18. Aula 18 Contratação de autônomo Art 442 A da CLT
- 19. Aula 19 Trabalho intermitente Art 452 A da CLT
- 20. Aula 20 Altos empregados Art 444 da CLT
- 21. Aula 21 Sucessão Trabalhista Art 448 da CLT
- 22. Aula 22 Manutenção do uniforme Art 456 A da CLT
- 23. Aula 23 Salário e Remuneração Art 457 da CLT
- 24. Aula 24 Salário in natura art 458 da CLT
- 25. Aula 25 Equiparação Salarial art 461 da CLT
- 26. Aula 26 Alteração do contrato reversão Art 468 da CLT
- 27. Aula 27 Rescisão e pagamento de verbas Art 477 da CLT
- 28. Aula 28 Plano de demissão voluntária Art 477 B da CLT
- 29. Aula 29 Demissão por justa causa Art 482 da CLT
- 30. Aula 30 Rescisão por comum acordo art 484 da CLT
- 31. Aula 31 Arbitragem Art 507 A da CLT
- 32. Aula 32 Recibo de quitação anual Art 507 B da CLT
- 33. Aula 33 Comissão de representação dos empregador Art 510 A da CLT
- 34. Aula 34 Contribuição Sindical Art 545 da CLT
- 35. Aula 35 Negociação Coletiva Art 611 A e B da CLT
- PROVA REFORMA TRABALHISTA
- 1. Abertura de desenvolvimento sustentável
- 2. Aula 02 Recursos naturais renováveis e não renováveis
- 3. Aula 03 uso sustentável dos recursos naturais
- 4. Aula 04 ciclo hidrologico
- 5. Aula 05 Petróleo e gás natural
- 6. Aula 06 Educação ambiental
- 7. Aula 07 Impactos Ambientais
- 8. Aula 08 Legislação Ambiental
- 9. Aula 09 SGA
- 10. Aula 10 Vamos colocar em prática a sustentabilidade
- 11. Aula 11 Planejamento estratégico e gestão financeira
- 12. Aula 12 Gestão de Pessoas e Qualidade
- 13. Aula 13 Ecoeficiência Resíduos sólidos
- 14. Aula 14 Ecoeficiência Água
- 15. Aula 15 Ecoeficiência Energia
- 16. Aula 16 Fornecedores e compras sustentáveis
- 17. Aula 17 Sustentabilidade como Diferencial no Mercado
- 18. Aula 18 Oportunidades do ambiente sócio econômico
- 19. Aula 19 O papel da liderança
- Gestão Ambiental
- 1. Introdução à Psicologia Organizacional - Aula 01
- 2. Mudança Organizacional - Aula 02
- 3. Cultura & Clima Organizacional - Aula 03
- 4. Liderança - Aula 04
- 5. Poder nas Organizações - Aula 05
- 6. Conflito nas Organizações - Aula 06
- 7. Motivação no Trabalho - Aula 07
- 8. Grupos de Trabalho - Aula 08
- 9. Recrutamento & Seleção - Aula 09
- 10. Qualidade de Vida no Trabalho - Aula 10
- 11. Stress Ocupacional & Síndrome de Burnout - Aula 11
- 12. Psicodinâmica do Trabalho - Aula 12
- 13. Assédio Moral & Sexual - Aula 13
- Psicologia Organizacional
- 1. Contratando profissionais de alta performance Aula 01
- 2. O Custo da Contratação errada Aula 02
- 3. A visão clara da área Aula 03
- 4. A demanda clara Aula 04
- 5. A Função Clara Aula 05
- 6. O Processo de Trabalho Aula 06
- 7. Os Objetivos Claros Aula 07
- 8. Como Atrair Vencedores Aula 08
- 9. A persona do candidato Aula 09
- 10. O marketing da vaga Aula 10
- 11. Case Code Like a Girl Aula 11
- 12. O Relacionamento com Candidatos Aula 12
- 13. A tal da Cultura Organizacional Aula 13
- 14. O responsável por disseminar a cultura Aula 14
- 15. Valores e Cultura Aula 15
- 16. Os Candidatos Aderentes a Cultura Aula 16
- 17. Case Space X Carta do Elon Musk Aula 17
- 18. O Conceito de Competência Aula 18
- 19. A Senioridade dos Profissionais Aula 19
- 20. Um Bom Job Description Aula 20
- 21. A Triagem Aula 21
- 22. A Entrevista Aula 22
- 23. O Assessment do Candidato Aula 23
- 24. As Perguntas na Entrevista Aula 24
- 25. O Passo a passo da entrevista Aula 25
- 26. O Retorno aos Candidatos Aula 26
- 27. Encerrando as Contratações Aula 27
- 28. Introdução ao gerenciamento de equipe Aula 28
- 29. KPIS Aula 29
- 30. BSC Aula 30
- 31. OKRS Aula 31
- 32. Delegando e Gerenciando Tarefas Aula 32
- 33. Como delegar Tarefas Aula 33
- 34. Como Acompanhar as Tarefas Delegadas Aula 34
- 35. A Reunião Semanal Aula 35
- 36. A Reunião de Resultado Aula 36
- 37. A Gestão de Processos Aula 37
- 38. Os Desenhos dos Processos Aula 38
- 39. A automação dos processos Aula 39
- 40. Os Indicadores de Processo Aula 40
- 41. Melhoria Continua Aula 41
- 42. Matriz RACI Aula 42
- 43. A gestão da Motivação da Equipe Aula 43
- 44. Quando Promover ou não um Profissional Aula 44
- 45. Por que promover um profissional Aula 45
- 46. Critérios de Promoção Aula 46
- 47. A Hora da Demissão Aula 47
- Planejamento e Consultoria em Recursos Humanos
- 1. Aula 01 - Acelerando o ciclo de formação da equipe
- 2. Aula 02 - Como acelerar o ciclo
- 3. Aula 03 - O onboarding 'o embarque'
- 4. Aula 04 - O playbook 'o livro de regras'
- 5. Aula 05 - Os primeiros feedbacks
- 6. Aula 06 - Como dar os primeiros feedbacks
- 7. Aula 07 - O team building ' A construção do espiríto de equipe'
- 8. Aula 08 - Encerrando as integrações
- 9. Aula 09 - Desenvolvendo pessoas para resultados extraordinários
- 10. Aula 10 - Os estilos de liderança
- 11. Aula 11 - O lider Coach
- 12. Aula 12 - O líder participativo
- 13. Aula 13 - O líder diretivo
- 14. Aula 14 - O líder visionário
- 15. Aula 15 - O líder Modelador
- 16. Aula 16 - O líder afetivo
- 17. Aula 17 - O líder Autoritário
- 18. Aula 18 - O líder Laissez faire
- 19. Aula 19 - Qual estilo de líder as empresas querem?
- 20. Aula 20 - Os feedbacks
- 21. Aula 21 - O feedback pontual
- 22. Aula 22 - O feedback estruturado
- 23. Aula 23 - Um exemplo de feedback estruturado
- 24. Aula 24 - Um exemplo de como coletar o feedback estruturado
- 25. Aula 25 - Um exemplo do relatório de feedback
- 26. Aula 26 - Como receber um feedback
- 27. Aula 27 - A análise comportamental
- 28. Aula 28 - O plano estratégico de carreira
- 29. Aula 29 - A ambição
- 30. Aula 30 - O seu papel
- 31. Aula 31 - As competências que você precisa ter
- 32. Aula 32 - Os objetivos
- 33. Aula 33 - O plano de ação
- 34. Aula 34 - Fechando o plano estratégico de carreira
- 35. Aula 35 - O trabalho do coach
- 36. Aula 36 - Selecionando os profissionais
- 37. Aula 37 - Colocando cada profissional no lugar certo
- 38. Aula 38 - O conceito e a origem do DISC
- 39. Aula 39 - A combinação de estilos
- 40. Aula 40 - O estilo dominante
- 41. Aula 41 - O estilo influente
- 42. Aula 42 - O estilo estável
- 43. Aula 43 - O estilo cauteloso
- 44. Aula 44 - Motivos sociais
- 45. Aula 45 - 16 personalidades
- 46. Aula 46 - O que é produtividade
- Desenvolvimento Humano nas organizações
- 1. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 1
- 2. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 2
- 3. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 3
- 4. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 4
- 5. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 5
- 6. Fundamentos da Contabilidade - Unidade 6
- Fundamentos da Contabilidade
- 1. O que é liderança? Aula 1
- 2. Tipos de Liderança Aula 2
- 3. Liderança Situcional Aula 3
- 4. Lider Coach o que é? Aula 4
- 5. Diferença entre líder e chefe Aula 5
- 6. O que se espera de um líder? Aula 6
- 7. Lider na nova economia Aula 7
- 8. Importância do Auto Conhecimento Aula 8
- 9. Tipos de perfis comportamentais Aula 9
- 10. Como lidar com cada um dos perfis Aula 10
- Fundamentos da Liderança